產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的一般步驟

    就產(chǎn)品設(shè)計(jì)而言，新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)大致可以分為三個(gè)階段，即“問題的概念化、概念的可視化和設(shè)計(jì)的商業(yè)化”。

問題的概念化

    概念通常以文本形式描述，并定義“市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶水平、產(chǎn)品拆卸、性能特征和價(jià)格定位”。概念的形成過程需要信息、經(jīng)驗(yàn)和轉(zhuǎn)換能力，也就是如何將信息和智力轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上有意義的創(chuàng)新方向！通過信息收集和市場(chǎng)調(diào)查的方法，對(duì)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況、銷售情況、消費(fèi)者使用情況和市場(chǎng)上流行的事物進(jìn)行了調(diào)查。在分析和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，從公司發(fā)展戰(zhàn)略的角度對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的總體“概念”進(jìn)行規(guī)劃。我們將召開小組討論會(huì)，直接與客戶面談現(xiàn)有的有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)概念提案，推出市場(chǎng)，了解和澄清消費(fèi)者的需求，為設(shè)計(jì)方向提供建議和決策依據(jù)！

    現(xiàn)階段的工作不應(yīng)由單個(gè)部門進(jìn)行，而應(yīng)與其他專業(yè)進(jìn)行溝通。因?yàn)閺膭?chuàng)意管理的角度來看，有時(shí)小的相互接觸可能會(huì)通過反饋擴(kuò)大收益，變成突破性的機(jī)會(huì)！

可視化的概念

    概念可視化是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的核心任務(wù)之一。其設(shè)計(jì)效果的好壞與設(shè)計(jì)師的美感、創(chuàng)造力和體驗(yàn)有關(guān)。一般來說，具有杰出創(chuàng)造力的人將具有傾向于逆向思維的人格特征和高度容忍歧義的雙重標(biāo)準(zhǔn)。因此，即使電腦的發(fā)展使設(shè)計(jì)師在視覺工作上有了“質(zhì)和量”的變化，整體的組織和運(yùn)作也必須尊重設(shè)計(jì)行業(yè)，給予設(shè)計(jì)師一定的自由度，使他們能夠充分發(fā)揮創(chuàng)造力的活力和能量！

    在進(jìn)行概念可視化工作之前，應(yīng)該有一些基本的分析數(shù)據(jù)和步驟，如產(chǎn)品規(guī)劃書，產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)品功能特征，競(jìng)爭(zhēng)分析，流行趨勢(shì)分析，用戶界面討論和人為因素考慮，創(chuàng)意互動(dòng)，定性分析和歸納，市場(chǎng)研究和信息收集分析。

設(shè)計(jì)的商業(yè)化

    從市場(chǎng)調(diào)研到具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成果，最重要的目的是快速生產(chǎn)和銷售大量具有競(jìng)爭(zhēng)潛力的產(chǎn)品和消費(fèi)者喜歡的設(shè)計(jì)方向！批量生產(chǎn)的完成需要機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、原型樣品的審查和確認(rèn)以及模具的設(shè)計(jì)和開發(fā)之間的相互配合，然后才能實(shí)施設(shè)計(jì)。由于上下級(jí)項(xiàng)目之間的聯(lián)系，了解設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)的結(jié)果如何由項(xiàng)目后人員直接產(chǎn)生和應(yīng)用是非常重要的。

    商業(yè)化對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)師來說是非常關(guān)鍵的！目的是將創(chuàng)造性成果轉(zhuǎn)化為符合生產(chǎn)條件的過程！一個(gè)不能產(chǎn)生的想法不能被稱為“好設(shè)計(jì)”！